Tất tần tật về quản lý dự án – Đọc sách online ebook pdf

Chúng ta bắt đầu bằng hai tin vui sau:

• Trong hầu hết mọi tình huống, việc quản lý dự án khá đơn giản, dễ hiểu, và bạn có thể làm được!
• Bằng cách vận dụng những kỹ thuật học được từ cuốn sách này, bạn sẽ cải thiện đáng kể cơ hội triển khai dự án thành công.

BẠN SẼ LÀM ĐƯỢC GÌ KHI ĐỌC XONG CUỐN SÁCH NÀY?

Nếu bạn đọc cuốn sách này, tìm hiểu và thực hành phương pháp được nêu trong đây, rồi áp dụng một cách hợp lý, bạn có thể:

• Quản lý và triển khai các dự án phức tạp hơn so với khả năng hiện tại mà không cảm thấy bị đuối sức hay căng thẳng quá mức.
• Hoàn thành các nhiệm vụ hằng ngày trong cuộc sống cá nhân tốt hơn.
• Được đồng nghiệp và đối tác đánh giá là người có năng lực và chuyên nghiệp trong việc triển khai, hoàn thành dự án (không bị lộn xộn, mất tổ chức).
• Trao đổi, quản lý và học hỏi điều hay từ các nhà quản lý dự án khác.

THỰC HIỆN VIỆC NÀY NHƯ THẾ NÀO?

Giống như hầu hết các chuyên ngành khác, quản lý dự án cũng gia tăng sự phức tạp dần theo thời gian. Lĩnh vực này có những thuật ngữ, cách tiếp cận, yêu cầu chuyên môn và cộng đồng riêng. Nhưng trong phần lớn các trường hợp, bạn không cần đến tất cả những thứ này. Các cách tiếp cận chuyên biệt chỉ hữu ích và phát huy tác dụng trong những tình huống đặc biệt. Còn trong đa số các tình huống khác, bạn không cần tới chúng.

Cuốn sách này giải thích một cách đơn giản những điều cơ bản trong quản lý dự án – nhưng đừng nhầm lẫn sự đơn giản với sự ngớ ngẩn hay sơ đẳng. Hãy hiểu theo hướng rằng nó được trình bày một cách mạch lạc và thiết thực nhất. Cuốn sách cũng loại ra những khía cạnh mang tính chuyên biệt cao trong quản lý dự án, không phải bởi chúng quá phức tạp mà bởi trong 90% tình huống, bạn đều không cần đến những kiến thức đó.

Nếu dự định xây dựng một hệ thống đường ray cao tốc mới, phóng vệ tinh lên vũ trụ hay phát triển phần mềm máy tính để kiểm soát luồng giao thông của một quốc gia, bạn sẽ cần đến những kỹ năng nâng cao trong quản lý dự án. Bạn sẽ cần nhiều phương pháp, kỹ năng và công cụ nằm ngoài phạm vi bàn luận trong cuốn sách này. Nhưng hầu hết các nhiệm vụ đều không giống như vậy.

Có nhiều nhiệm vụ phức tạp khiến bạn sợ rằng phải có quy trình tổ chức và các công cụ hỗ trợ mới hoàn thành được, nhưng trên thực tế, quy trình tổ chức và các công cụ đó có thể lại hết sức đơn giản, hiệu quả, thực tế và dễ sử dụng – nhưng vẫn mang lại giá trị lớn.

Nghe có vẻ quen và phù hợp với nhu cầu của bạn đúng không? Như vậy, bạn đã tìm đến đúng chỗ rồi.