Nghệ thuật tư duy chiến lược – Đọc sách online ebook pdf

Chúng tôi không định viết cuốn sách mới mà chỉ định chỉnh sửa cuốn sách năm 1991 của mình, Thinking Strategically (Tư duy chiến lược), nhưng mọi chuyện đã không diễn ra theo hướng đó. Cảm hứng cho bản chỉnh sửa bắt nguồn từ nhân vật Pierre Menard của Borges, người quyết định viết lại tác phẩm Don Quixote của Cervantes. Sau nhiều nỗ lực, bản sửa đổi của Menard chẳng khác chút nào so với bản gốc. Tuy nhiên, lịch sử và văn học đã tiến xa thêm 300 năm kể từ khi Don Quixote ra đời. Dù ngôn từ của Menard không thay đổi, nhưng hàm ý đã hoàn toàn khác.

Cuốn sách gốc của chúng tôi không phải là Don Quixote, nên cũng cần thay đổi đôi chỗ trong bản chỉnh sửa. Thực ra, cuốn sách này được viết mới lại gần như toàn bộ với các ứng dụng và phát triển mới về lý thuyết, cùng một góc nhìn khác. Có quá nhiều điều mới mẻ đến nỗi chúng tôi quyết định chọn cho nó một cái tên mới. Dù từ ngữ có thay đổi, chúng tôi vẫn giữ nguyên ý nghĩa của cuốn sách, với mong muốn thay đổi cách bạn nhìn nhận thế giới, giúp bạn Tư duy chiến lược thông qua các khái niệm và logic của lý thuyết trò chơi.

Giống như Menard, chúng tôi đưa ra một quan điểm mới. Khi viết Tư duy chiến lược, chúng tôi còn trẻ, mang hệ tư tưởng cạnh tranh và chú trọng cái tôi. Sau này, chúng tôi nhận thấy rõ rằng sự hợp tác đóng vai trò quan trọng trong các tình huống chiến lược và một chiến lược tốt phải kết hợp sự cạnh tranh cá nhân với tinh thần hợp tác.

Lời nói đầu của cuốn sách đầu tiên bắt đầu bằng câu: “Tư duy chiến lược là nghệ thuật để vượt qua kẻ thù, với nhận thức rằng kẻ thù đang cố gắng làm như vậy với ta.” Bây giờ, chúng tôi bổ sung rằng: Đó cũng là nghệ thuật tìm kiếm cách thức hợp tác, ngay cả khi người khác có động cơ vì quyền lợi của bản thân chứ không vì lòng nhân ái. Đó là nghệ thuật thuyết phục người khác, thậm chí cả chính bản thân mình, để làm những gì mình nói. Đó là nghệ thuật diễn giải và tiết lộ thông tin, cũng như đặt mình vào vị trí của người khác để dự đoán và tác động đến hành động của họ.

Chúng tôi kỳ vọng Nghệ thuật Tư duy chiến lược sẽ bao gồm cả những quan điểm cũ vẫn còn nguyên giá trị và các quan điểm mới bổ sung. Dù đưa thêm nhiều câu chuyện thực tế, mục đích của chúng tôi vẫn là giúp bạn phát triển lối tư duy riêng cho các tình huống chiến lược mà bạn sẽ đối mặt. Đây không phải là cuốn sách “bảy bước để nắm chắc một chiến lược thành công” có thể đọc ở sân bay. Các tình huống bạn gặp rất đa dạng, và thành công sẽ đến khi bạn hiểu rõ các nguyên tắc chung, đồng thời biết thích ứng với các trò chơi chiến lược.

Các doanh nhân và doanh nghiệp phải phát triển chiến lược cạnh tranh hiệu quả để tồn tại, và tìm cơ hội hợp tác nhằm mở rộng thị phần. Các chính trị gia cần chiến lược tranh cử để được bầu chọn và chiến lược lập pháp để thực hiện sứ mệnh. Các huấn luyện viên bóng bầu dục cần lập kế hoạch để cầu thủ tuân thủ trên sân bóng. Ngay cả các bậc phụ huynh cố gắng khơi gợi hành vi tốt đẹp ở con trẻ cũng trở thành chiến lược gia nghiệp dư.

Tư duy chiến lược tích cực trong nhiều bối cảnh vẫn luôn là một nghệ thuật, nhưng nền tảng của nó bao hàm các nguyên tắc cơ bản – một ngành khoa học về chiến lược đang nổi lên, đó là lý thuyết trò chơi. Kỳ vọng của chúng tôi là, với các nguyên tắc này, độc giả từ nhiều ngành nghề khác nhau có thể trở thành những chiến lược gia giỏi hơn.